THE SMART TRICK OF أنواع التحيز المعرفي THAT NOBODY IS DISCUSSING

The smart Trick of أنواع التحيز المعرفي That Nobody is Discussing

The smart Trick of أنواع التحيز المعرفي That Nobody is Discussing

Blog Article



ومن خلال القيام بذلك، يمكننا التنقل في عملية صنع القرار بشكل أكثر فعالية.

التحيز الشائع الآخر هو تأثير التأطير ، والذي يحدث عندما يتخذ الناس خيارات مختلفة اعتمادًا على كيفية تقديم المعلومات.

باختصار، تلعب التحيزات المعرفية دورًا محوريًا في تشكيل قراراتنا. ومن خلال فهمها، يمكننا التغلب على تعقيدات الاختيار بشكل أكثر فعالية وإصدار أحكام مستنيرة وعقلانية.

على سبيل المثال، قد تلتزم الشركة بخط إنتاج فاشل بسبب انخفاض التكاليف أو التقليل من التهديدات التنافسية بسبب الثقة المفرطة.

الخطوة الأولى في تخفيف التحيز المعرفي هي الاعتراف بوجوده. لدينا جميعا تحيزات، سواء كانت واعية أو غير واعية.

عليك مراجعة نفسك حين تضع شخصاً ما في قالب نمطي ما بسبب عيوبه، فربَّما تكون قد وقعت ضحية تحيز خطأ الإحالة الأساسي.

تمسك بالحقائق، واعلم أنَّ تفكير الناس في شيء معين لا يجعلهم على حق، وهذا صحيح حتى لو فكر عدد كبير منهم بالطريقة نفسها.

خيارات الاستثمار: قد يفضل المستثمرون أسهم الشركات التي يسمعون عنها بشكل متكرر (على سبيل المثال، عمالقة التكنولوجيا) على الأسهم الأقل شهرة ولكن من المحتمل أن تكون ذات أداء أفضل.

بصفتنا شركة أبحاث تسويقية ، فإننا نتفهم أهمية الموضوعية في عملنا. يعتمد عملاؤنا علينا لتقديم رؤى غير متحيزة حول سلوك عملائهم وتفضيلاتهم. ومع ذلك ، فإننا نفهم أيضًا أن البشر ليسوا دائمًا موضوعيين في تفكيرهم.

الفردية الغربية: في الثقافات الفردية، قد يرتكز الأشخاص أكثر على التجارب الشخصية أو نقاط البيانات الفردية.

على سبيل المثال: لقد تعرَّف الباحثون على أحد أنواع التحيز مؤخراً، وسُمِّي بـ "تحيز المبالغة في التقدير". يحدث هذا التحيز عندما تبالغ في تقدير مدى استمتاع الناس بشيء ما أو نفورهم منه؛ إذ إنَّنا نعرف وفق هذا التحيز كيف نشعر تجاه مختلف إيجابيات وسلبيات شيء ما، ونسمح لأنفسنا بتبني منظور دقيق عنه، ونفترض أنَّ الآخرين سيحبونه أو نور الإمارات يكرهونه أكثر منَّا؛ فنحن نبالغ مثلاً في تقدير مدى رغبة شخصٍ آخر في قضاء إجازة في مناطق استوائية لأنَّنا نعرف كيفية شعورنا تجاه روعة الشواطئ والشمس الدافئة، لكنَّنا لا نفكر في الآخرين الذين يختلفون عنا كثيراً، أو أنَّنا نبالغ في مدى نفور شخصٍ ما من تناول الصلصة الحارة من العبوة؛ ونعيد ونقول أنَّنا نستطيع تقدير إيجابيات وسلبيات شيءٍ ما بالنسبة إلى أنفسنا، ولكن لا يمكننا تقديرها بالنسبة إلى الآخرين؛ ولذلك نميل إلى الاعتقاد أنَّ الناس سيكرهون الأشياء البغيضة أكثر ممَّا نفعل نحن.

من الأرجح أن تتمكن الفرق ذات الخلفيات والخبرات نور الإمارات المتنوعة من تحديد النقاط المعرفية العمياء وتصحيحها.

نحن نقدم التدريب وورش العمل حول التحيز المعرفي وكيف يمكن أن يؤثر على عملية صنع القرار.

المتداول الذي يبالغ باستمرار في تقدير قدراته قد يعاني من خسائر مالية. ومن خلال تتبع أدائهم وطلب التعليقات، يمكنهم إعادة ضبط مستويات ثقتهم.

Report this page